top of page

"Comment trouver un consensus en entreprise" par Yannis CAMUS



La Sociocratie est un système de gouvernance basé sur le consentement et la participation active de tous les membres d'une organisation. Elle permet de trouver des décisions consensuelles qui conviennent à tous les membres de l'organisation. Dans cet article, nous allons examiner comment la Sociocratie peut aider à trouver un consensus en entreprise.

La première étape pour trouver un consensus en entreprise avec la Sociocratie est de s'assurer que toutes les parties prenantes sont entendues. Cela signifie que tout le monde a la possibilité de s'exprimer librement, sans crainte de représailles ou de jugement. Il est essentiel que les membres de l'organisation soient écoutés de manière équitable et que chacun ait la possibilité de contribuer à la discussion.

La Sociocratie utilise une méthode appelée "tour de parole" pour garantir que chacun ait la parole. Cette méthode permet d'éviter que les membres les plus forts ou les plus vocaux de l'organisation monopolisent la discussion. Le tour de parole est une technique très utile pour assurer l'inclusion de toutes les voix.

Une autre méthode utilisée en Sociocratie est le consentement. Le consentement est différent de l'unanimité en ce qu'il ne nécessite pas que chaque membre soit d'accord à 100%. Le consentement signifie que chaque personne est d'accord pour avancer avec la proposition, même si elle n'est pas tout à fait d'accord avec tous les détails. Si quelqu'un a une objection ou une préoccupation, il doit l'exprimer. Le groupe doit ensuite trouver un moyen de répondre à cette préoccupation tout en avançant avec la proposition.

Cette approche permet de trouver un consensus tout en respectant les besoins et les préférences de chacun. Cela signifie qu'une proposition ne sera pas rejetée simplement parce qu'un ou deux membres de l'organisation ont des préoccupations. Au lieu de cela, les membres travaillent ensemble pour trouver une solution qui convient à tous.

La Sociocratie utilise également des cercles pour faciliter la prise de décision. Un cercle est un groupe de personnes qui travaillent ensemble sur un projet ou une question spécifique. Les cercles sont autonomes, ce qui signifie qu'ils peuvent prendre des décisions sans l'approbation préalable de la direction ou d'autres membres de l'organisation. Cela permet aux membres de prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement.

Les cercles sont également utiles pour impliquer les membres de l'organisation qui ont des compétences ou des connaissances spécifiques. Par exemple, un cercle de marketing pourrait être créé pour travailler sur une campagne publicitaire. Les membres de ce cercle seraient tous des experts en marketing, ce qui leur permettrait de prendre des décisions éclairées et efficaces.

Enfin, la Sociocratie met l'accent sur la formation des membres de l'organisation. Les membres sont encouragés à développer leurs compétences de communication et de prise de décision pour mieux contribuer à la discussion et au processus de prise de décision. La formation peut être dispensée en interne ou en externe, en fonction des besoins de l'organisation.

En conclusion, la Sociocratie est une méthode de gouvernance qui permet de trouver un consensus en entreprise en respectant les besoins et les limites de chacun. Elle utilise des méthodes telles que le tour de parole, le consentement et l'élection sans candidat. Des méthodes (r)évolutionnaires qui pourraient bien tout changer dans votre manière de travailler en équipe car il va de soi qu'il est beaucoup plus facile de mettre en opérations des décisions qui auront été prises par consensus.


Yannis CAMUS


5 vues0 commentaire

Posts récents

Voir tout

Essai 1

<img src="https://tracker.metricool.com/c3po.jpg?hash=dbc367dc54253a43624fd43f4107d460"/>

Comments


bottom of page