J'ai souvent travaillé avec des services RH ou des dirigeants qui se plaignaient du nombre important d'arrêts de travail et des conséquences sur les difficultés des RH à trouver des solutions de remplacements, sur l'organisation interne en général et sur la vie des services, parfois sur les services non rendus aux clients (et pire aux patients quand il s'agit d'établissements de santé), sur le bien-être au travail qui peut se transformer en "mal-être" au travail.
En tant qu'ancien dirigeant d'entreprise culturelle, j'ai moi-même été confronté à ce problème, qui peut avoir un impact majeur sur la performance et le bien-être dans l'entreprise.
Cependant, j'ai également constaté que l'implémentation de la Sociocratie peut apporter des solutions concrètes et efficaces pour limiter les arrêts de travail et améliorer le fonctionnement global de l'entreprise.
En effet, la Sociocratie permet de mettre en place une organisation participative et collaborative, qui encourage l'implication de tous les acteurs de l'entreprise dans la prise de décision et la résolution de problèmes. Cela favorise un environnement de travail plus sain, où les salariés se sentent écoutés, respectés et impliqués dans les décisions qui les concernent. Ils ont plus de responsabilités et sentent que non seulement ils sont impliqués mais qu'ils contribuent réellement en devant des co-concepteurs de solutions aux objectifs fixés ou aux problèmes rencontrés. Cela apporte bien entendu un maximum de motivation.
En travaillant avec des entreprises rencontrant des problèmes d'arrêts de travail, j'ai pu constater que l'approche sociocratique permettait de résoudre de nombreux problèmes tels que le stress, les conflits, le manque d'engagement et de motivation, la mauvaise communication et la faible collaboration.
Dans mon entreprise culturelle, nous avons mis en place la Sociocratie et avons constaté une diminution significative des arrêts de travail, ainsi qu'une augmentation de la motivation et de la productivité de nos salariés. En impliquant tous les acteurs de l'entreprise dans la prise de décision, nous avons réussi à créer un environnement de travail plus harmonieux et collaboratif, où chacun se sentait écouté et respecté.
J'en ai développé une méthode d'accompagnement pour les organisations qui souhaitent dépasser cet énorme problème et retrouver une situation vertueuse où les gens se lèvent avec le sourire le matin en pensant qu'ils ont la chance d'aller travailler.
Ainsi, si vous êtes confronté.e à des problèmes d'arrêts de travail dans votre entreprise, je vous encourage à considérer l'apport de la Sociocratie comme une solution viable et efficace.
En travaillant avec un consultant expert sur la question, vous pourrez bénéficier d'un plan d'actions imaginé par vos équipes et soutenu par mes conseils avisés et mon soutien pour mettre en place une organisation plus participative et des outils d'animation participatifs et collaboratifs, qui favoriseront le bien-être et la performance de votre entreprise.
J'aime m'engager auprès de mes clients à améliorer leur performance jusqu'à 30% et leur qualité de vie au travail jusqu'à 300% !!!
Yannis CAMUS